華航罷工落幕,但前後任經營團隊對於加薪成本估算,卻天差地遠,若不是涉及人謀不臧,就是有一方亂喊,無論如何都該解釋清楚,任由「一個董總一個價」,喊完船過水無痕,身為上市公司,這絕對不及格。

罷工會不會影響營運,會!這是3歲小孩都知道的事。既然有影響,按照公司治理原則,就該在證交所的〈公開資訊觀測站〉揭露,但空服員喊罷工這麼久,華航直至6月23日晚上才在證交所揭露罷工說明。



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唯細看說明,其實都是對「旅客」的話,幾乎就是把官網的對外說法貼上〈公開資訊觀測站〉,身為股東們最關心的營收、獲利卻隻字未提,也只能任新聞報導,無限擴大空服員罷工的衝擊,擔心股價暴跌。

說事情太突然,認了,說還來不及評估,也都能原諒。但平息罷工的代價是多少,這如同金融機構遭金管會裁罰,是扎扎實實從口袋拿出錢,花多少錢總該講清楚吧?

如果是2億元,是該徹查前任經營團隊,是否在成本上灌水,負起最起碼的責任。如果是10億元,那就該嚴格檢視何煖軒是不是先低報,再「挖東牆、補西牆」追加,倘若如此,將涉及誠信,更不可取。

華航最大股東是公股,要花多少錢擺平罷工,其他股東說不上話,但資訊揭露是最基濾水器 光頭水本的尊重,如覺得平息罷工成本過高,甚至影響獲利或股息發放,總可以賣股吧!

至於掌管上市公司的證交所,更有義務督促華航揭露,對其他公司都如此嚴格,沒有理由對華航「前面喊10億、後面喊2億」,而且是董事長喊的,卻置若罔聞。數字不會騙人,要花多少錢過濾器並不難算,就別再打迷糊仗了!

(工商時報)







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鄭思雨

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